2005年某月某日下午起重吊装横梁滑落，被砸身亡 事故经过 2005年某月某日下午，某分公司海外项目部施工现场，铆工郝某站在2米高的马凳平台上组对加热炉横梁。此时，起重班负责人崔某在加热炉东侧地面指挥50吨吊车吊装另一根长3.2米、质量87千克的横梁，当横梁从加热炉上方9米高处降落至7米左右时，拴在横梁上的溜绳突然脱落，致使仅用钢丝绳吊住中间一个承重点的横梁倾斜，横梁从绳扣中滑脱，急速滑落的横梁一头重重砸在郝某背部，郝某因伤势过重抢救无效死亡。 事故原因 1．吊装过程中，横梁上溜绳脱落，横梁倾斜滑落，砸在郝某背部是事故发生的直接原因。 2．横梁吊装时选用单吊点法而未按要求采用两点捆绑。 3．试吊时发现横梁倾斜但未及时调整。 4．横梁与钢丝绳之间未加防滑衬垫。 5．选用的钢丝绳规格过大，横梁质量太轻，钢丝绳扣难以锁紧。 6．溜绳未拴牢固造成过程中脱落。 7．起重工未设立警戒区域，让其他人员撤离。 8．班组安全管理人员协调监护职责不到位。 9．吊车司机陈某岗位职责履行不到位，对违章现象不制止，在挡住视线的情况下没有仔细观察作业环境，及时处理溜绳与障碍物的关系，致使溜绳在障碍物的摩擦下脱落。 1．落实安全管理制度，加强现场安全管理，消除麻痹思想，提高责任意识，纠正“三违”行为。 2．规范吊装作业，采用两点吊装；物件较小确需单点吊装时，采用柔性吊带或细钢丝绳确保锁紧；必须使用溜绳，且保证溜绳系挂牢固；必须设立警戒区域，吊装前清理所有无关人员；交叉作业时，班组长要做好监护工作，严禁吊装物从人体上方经过；吊车司机要认真观察吊装环境，拒绝违章指挥。 3．工作前进行安全分析和风险识别，进行有针对性的风险控制，形成人人参与安全的气氛。 |
